digital AI day
Change & AI Summit: Wenn Technologie auf Kultur trifft.
2. Juli 2026
9:30 – 17:00 Uhr
Die technologische Hürde der KI-Transformation ist oft niedriger als gedacht – die kulturelle Barriere hingegen entscheidet über Erfolg oder Stillstand. Wer Künstliche Intelligenz nicht nur einführen, sondern in die DNA des Unternehmens integrieren will, muss vor allem eines verändern: Haltungen und Entscheidungslogiken.
Der Change & AI Summit 2026 ist kein klassisches KI-Event. Wir blicken dorthin, wo es für die Organisationsentwicklung spannend wird: weg von den Features, hin zu den kulturellen Dynamiken, Machtstrukturen und dem echten Transfer in den Führungsalltag.
Damit die weichen Faktoren nicht zu harten Hindernissen werden.
IMPULSE, IDEEN, THEORIEN UND GEDANKEN ZU AI & CHANGE & ORGANISATION
9:30 Uhr
Begrüßung
René Hempe, Verlagsleiter Transformation & Management, dfv Mediengruppe
9:45 Uhr
Kopfkino
Die nicht-technischen Erfolgsfaktoren der KI-Transformation
Johannes Kleske, Critical Futurist & Keynote Speaker
10:20 Uhr
Unter der Oberfläche der KI-Transformation
Wie Organisationskultur AI Adoption prägt und warum unsichtbare Muster entscheiden
KI ist ein Kulturtest unter Beschleunigung. KI verstärkt, was in einer Organisation bereits angelegt ist. Sie macht sichtbar, wie Menschen Entscheidungen treffen, woran sich Haltungen orientieren und wie Führung Verantwortung organisiert. Wo diese kulturellen Voraussetzungen tragen, entfaltet KI Wirkung. Wo sie fehlen, entsteht Geschwindigkeit ohne Richtung.
Was im Alltag als weicher Faktor verhandelt wird, wirkt unter der Oberfläche der KI-Transformation als härtester Faktor. Kultur entscheidet langsamer als jede Roadmap und folgenreicher als die meisten Tool-Entscheidungen, ob KI in einer Organisation ankommt.
Der Impulsvortrag setzt einen pointierten Akzent: AI Readiness ist in vielen Fällen Cultural Readiness. Er zeigt, welche kulturellen Tiefenstrukturen über Adoption, Akzeptanz und tatsächliche Wirksamkeit von KI entscheiden — und woran sich diese Strukturen frühzeitig erkennen lassen.
AI Readiness ist in vielen Fällen Cultural Readiness. Der Impulsvortrag zeigt, welche kulturellen Tiefenstrukturen über Adoption, Akzeptanz und tatsächliche Wirksamkeit von KI entscheiden und woran sich diese kulturellen Muster frühzeitig erkennen lassen.
Was Sie aus dem Vortrag mitnehmen:
Stephanie Rohac, Organisationspsychologin, Speakerin, Transformation Coach
11:00 Uhr
Nenna. AI
Volle KI-Power ohne Hindernisse: Wir machen alle KI-Modelle datensicher für Unternehmen nutzbar
Lars Moll, CEO & Co-Founder, NENNA.AI
11:30 Uhr
The Good the Bad and the Ugly
Worüber bei KI-Einführung selten gesprochen wird.
KI-Transformation klingt in Keynotes und Strategiepapieren oft nach einem geradlinigen Weg von A nach B. Die Realität in Unternehmen sieht anders aus: Zwischen Pilotprojekt und echtem Kulturwandel liegen Widerstände, Ermüdung und unbequeme Führungsfragen, über die selten offen gesprochen wird. Prof. Dr. Katja Nettesheim zeigt aus über 20 Jahren Transformationserfahrung, was KI-Projekte
tatsächlich zum Scheitern bringt, was funktioniert, wenn man es ernst meint, und warum der entscheidende Hebel nicht die Technologie ist, sondern das Verhalten der Menschen, die sie nutzen sollen.
Katja Nettesheim, Gründerin & CEO, Culcha & _MEDIATE
12:10 Uhr
tbd
12:40 Uhr
Mittagspause
BEST CASES & PRAXISBEISPIELE
14:00 Uhr
Eröffnung
René Hempe, Verlagsleiter Transformation & Management, dfv Mediengruppe
14:05 Uhr
„Prompt: Mut“
Warum die wichtigste KI-Kompetenz menschlich bleibt
KI verändert gerade alles — Prozesse, Rollen, Entscheidungswege. Was sie nicht ersetzt: den Mut, als Führungskraft wirklich Klarheit zu zeigen, auch wenn die Antworten noch fehlen. In dieser Keynote verbindet Meryl Deep ihr wissenschaftlich fundiertes Drei-Säulen-Framework — Mut zur Klarheit, Mut zur Verletzlichkeit, Mut zur Entscheidung — mit der Realität des KI-Zeitalters. Denn die größte Disruption ist nicht das Tool. Es ist die Frage, wer du als Mensch und Führungskraft bist, wenn Maschinen die Arbeit übernehmen. Mut ist der einzige Wettbewerbsvorteil, den keine KI replizieren kann.
Meryl Deep, Keynote Speaking Dragqueen
14:40 Uhr
Vom Prompt zur Veränderung: KI-Expertise als Schlüssel zur Transformation
Bei Merck ist Künstliche Intelligenz längst fester Bestandteil der Kommunikation: Über 20 spezialisierte Assistenten unterstützen beispielsweise bei der Erstellung von Media Summaries für die Geschäftsleitung, der Kampagnenplanung – inklusive Zielgruppenlogik, Channel-Empfehlungen und Pitch-Decks – sowie bei der Erstellung von Pressemitteilungen, Intranet-Meldungen und Newslettern. In den zweiwöchentlichen „MondAI“-Trainings erhalten Mitarbeiter:innen praktische Schulungen, um effektives Prompten zu lernen, eigene Assistenten zu entwickeln und aktuelle Trends gezielt einzusetzen. Ein globales Change-Agent-Programm trägt dieses Wissen in die Teams, während Merck systematisch analysiert, welche Workflows tatsächlich Wirkung zeigen. Mit dem Chatassistenten „Butler Alfred“ wird KI zudem ganz selbstverständlich in den Arbeitsalltag integriert und ansprechbar gemacht.
Aferdita Kastrati, Head of Data & AI Strategy in Communications, MERCK
15:20 Uhr
Abenteuer Kommunikation
Miteinander reden in der KI-Realität
Die Technologie ist da. Die Werkzeuge auch. Warum also tun sich so viele Unternehmen, Teams und Kunden noch schwer mit KI?
Prof. Dr. Ingo Hamm liefert eine psychologische Antwort – und eine unbequeme These: KI ist ein Spiegel. Sie zeigt uns, wie unklar wir denken, wie vage wir Aufträge formulieren, wie wenig Kontext wir liefern. Die Schwächen, die uns bei der Maschine sofort auffallen, sabotieren längst unsere Meetings, E-Mails und Projekte.
In 30 Minuten verbindet Hamm, was selten zusammengedacht wird: Künstliche Intelligenz und menschliche Kommunikation. Mit konkreten Prinzipien für den Arbeitsalltag und mit einem Ausblick auf die vielleicht wichtigste Frage der nächsten Jahre: Was wollen wir der KI zukünftig zugestehen – und was bleibt dem Menschen
Prof. Dr. Ingo Hamm, Professor für Wirtschaftspsychologie, Hochschule Darmstadt & Berater
15:50 Uhr
GenAI-Ambassadoren-Programm
Dr. Frederike Fritzsche, Chief Tech Transformation Officer, OTTO
16:20 Uhr
RWE – Kein Pilot. Kein Projekt. Eine Transformation.
Der Weg von KI-Strategie zur aktiven KI-Nutzung
Die zentrale Frage in der KI-Transformation lautet nicht „Welches Tool?“ – sondern „Wer ist bereit, es wirklich zu nutzen?“. Anhand einer konkreten AI Transformation mit 8.500 aktiven Nutzenden zeigt sich, wie Enablement, Vertrauen und klare Rahmenbedingungen die Basis für skalierbaren Impact schaffen. Darauf aufbauend folgt die nächste Entwicklungsstufe: der Übergang von KI Assistenten zu agentischen Systemen.
Max Schumm, Senior Manager – Digital & AI Transformation // Groupwide Lead in AI Hub for Transformation RWE
16:50 Uhr
Wrap-up & Verabschiedung
René Hempe, Verlagsleiter Transformation & Management, dfv Mediengruppe
Freuen Sie sich auf:


Info
Dr. Frederike Fritzsche hat im Bereich Entrepreneurship & Entrepreneurial Finance promoviert und bringt diese Expertise in ihrer Rolle als Chief Tech Transformation Officer bei OTTO ein. In dieser Position befähigt sie Mitarbeitende im Unternehmen dazu, den produktiven Einsatz von KI und insbesondere GenAI im Arbeitsalltag zu nutzen und die Potenziale dieser Technologien konkret im Daily Business zu erschließen. Seit 2021 trägt sie Tech-Themen in die Öffentlichkeit und identifiziert innovative Technologien, die für OTTO von strategischem Interesse sind. Sie gestaltet aktiv den Kulturwandel im Unternehmen mit, initiiert Wissensaustauschformate und entwickelt Best Practices, um erfolgreiche KI-Ansätze bereichsübergreifend zu skalieren. Darüber hinaus leitet sie den Workstream Women in Tech und engagiert sich für die Förderung von Diversität und Chancengleichheit in der Tech-Branche. Neben ihrer Tätigkeit bei OTTO ist sie auch mehrfache Entrepreneurin und bringt ihre umfassende Erfahrung aus der Gründerszene in ihre Arbeit ein.

Info
Prof. Dr. Ingo Hamm lehrt als Professor für Wirtschaftspsychologie und berät Unternehmen zu Motivation, Kommunikation und KI-Psychologie – dem Zusammenspiel von Mensch und Künstlicher Intelligenz. Zuvor war er Berater bei McKinsey und leitete in einem deutschen DAX-Konzern Projekte zu Kommunikation und Führungskultur. Zuletzt erschien sein Buch „Abenteuer: Kommunikation! Miteinander reden in der KI-Realität“ (Murmann Verlag 2026).

Info
Johannes Kleske ist Zukunftsforscher, strategischer Berater und Keynote Speaker. Unter anderem hilft er Organisationen, mit eigenen Zukunftsbildern Veränderung bewusst zu gestalten. Zuvor war er Mitgründer der Trend- und Foresight-Beratung Third Wave (2010–2022) und Senior Director Foresight bei Edenspiekermann. Er hat einen Master in Zukunftsforschung (FU Berlin) und ist Co-Dozent für „Zukunft, Kritik und Design“ an der Hochschule Niederrhein (Kontakt: johannes@kleske.de).

Info
Aferdita Kastrati leitet das „Data & AI Strategy“-Team in der Konzernkommunikation von Merck. In dieser Rolle verantwortet sie die Datenstrategie und -nutzung in der Kommunikation und treibt das AI-Upskilling der Kommunikatorinnen und Kommunikatoren voran – mit dem Ziel, Kommunikationsarbeit effizienter, messbarer und wirkungsvoller zu gestalten.

Info
Lars Moll ist seit 2024 CEO & Co-Founder der AI Privacy Plattform NENNA.AI GmbH in Berlin, die datensichere KI-Nutzung für Unternehmen ermöglicht. Er hat in seiner Karriere über 15 Jahre in leitenden Positionen im Digitalen Media-Business gearbeitet. Bei Axel Springer verantwortete er die digitalen News-Angebote und strategische Partnerschaften als Geschäftsführer und General Manager. Zuvor war er fünf Jahre bei Gruner+Jahr (heute RTL) für digitale Angebote als Manager tätig. Lars ist MBA-Absolvent der Hamburg Media School und hat Europäische Medienwissenschaften an der Universität Potsdam studiert. Er lehrt an der TU Berlin „Geschäftsmodelle digitaler Medien“

Info
Prof. Dr. Katja Nettesheim hat 20 Jahre Erfahrung in der digitalen Transformation von Unternehmen. Sie ist CEO und Gründerin von Culcha – das ein KI-gestütztes Transform-Tech-Tool anbietet – sowie von der Transformationsberatung MEDIATE. Sie ist zudem Mitinitiatorin der KI-K(ompetenz)-Initiative sowie Autorin eines Fachbuchs über ki-transformation und Mitglied in verschiedenen Aufsichtsräten und Beiräten. https://katjanettesheim.de/

Info
Dr. Stephanie Rohac ist Organisations- und Kommunikationspsychologin, Organisationsentwicklerin, Executive Coach und Speakerin. Ihre Leitidee: Culture drives Change. Sie begleitet Transformationen in Wirtschaft, Wissenschaft und öffentlichen Institutionen mit Fokus auf Organisationskultur, Führung und Kommunikation im KI-Zeitalter. Sie entwickelte das Modell der organisationskulturellen Intelligenz und forschte zu kultureller Intelligenz sowie Metakognition als Schlüsselkompetenz für Lernen und Veränderung. Zudem ist sie als Lehrende an Hochschulen und als Autorin tätig (Kontakt: stephanie@kommunikation-bewegt.org).

Info
Max Schumm ist Senior Manager im AI Strategy Team der RWE AG. Seit drei Jahren treibt er dort die KI-Transformation voran. Vorher hat er sich bei Porsche und Volkswagen als interner Berater sowie in seiner Promotion mit der digitalen Transformation von Großkonzernen beschäftigt.

Wichtige Informationen rund um Ihre digitale Teilnahme
Unsere digitalen Workshops sind auf berufliche Weiterbildung ausgerichtet und können in der Regel steuerlich als Werbungskosten geltend gemacht werden.
Für die individuelle steuerliche Behandlung wenden Sie sich bitte an Ihren Steuerberater. Ein Teilnahmezertifikat können Sie im Anschluss bei uns anfragen.
Nach Ihrer Registrierung erhalten Sie Ihre Anmeldebestätigung sowie einen Link für Ihren Kalendereintrag. Die Zugangsdaten zum Einloggen erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn des Digital Talks.
Wir sind für Sie da
Programm
Sarah Sternberger
sarah.sternberger@dfvcg.de
+49 69 7595 3039
Organisation
Marie Hartmann
marie.hartmann@dfvcg.de
+49 69 7595 3028
Marketing & Social Media
Sina Goy
sina.goy@dfvcg.de
+49 69 7595 1904