3. November 2026
9:30 – 17:00 Uhr
digitale Veranstaltung
Change & AI Summit II: Transformation unter Druck
Wie Unternehmen unter wirtschaftlichem Druck gleichzeitig Effizienz steigern, Fähigkeiten aufbauen und ihre Zukunftsfähigkeit sichern.
Schluss mit den Schönwetter-Keynotes: Wirtschaftliche Unsicherheit, stagnierendes Wachstum und massiver Kostendruck zwingen Unternehmen dazu, ihre Organisationen im Kern neu zu denken. Gleichzeitig entwickelt sich Künstliche Intelligenz vom Innovationsprojekt zum knallharten Wettbewerbsfaktor.
Genau hier liegt die Kern-Herausforderung unseres Jahrzehnts: Ein echter Turnaround ist niemals nur eine wirtschaftliche Kehrtwende oder das stupide Streichen von Kosten. Er ist ein prozessualer, struktureller und kultureller Wandel.
Unternehmen stehen heute vor dem härtesten Spagat der Dekade: Sie müssen gesundschrumpfen, dürfen aber den Anschluss an die KI-Transformation nicht verpassen.
Eine rein quantitative Reduzierung von Arbeitsplätzen unter dem Deckmantel der Effizienzsteigerung greift zu kurz: Sie entlastet zwar kurzfristig die GuV, gefährdet jedoch mittelfristig die operative Handlungsfähigkeit. Die eigentliche Kernkompetenz des Top-Managements liegt heute darin, Restrukturierung, KI-Einsatz und Zukunftsfähigkeit strategisch zusammenzudenken. Eine der entscheidenden Antworten auf dieses Dilemma liegt in der Fähigkeit, geschäftskritisches Wissen durch Technologie zu skalieren, statt Kapazitäten ohne strukturelle Anpassung zu reduzieren.
Abbauen, Umbauen, Aufbauen: Wie steuert man den Dreiklang aus harter Kostensenkung, struktureller Reorganisation und dem gleichzeitigen Aufbau neuer KI-Kompetenzen im Turnaround?
Die Grenzen der Automatisierung: Wo lohnt es sich in einer Restrukturierung bewusst nicht zu automatisieren, um kritisches Know-how im Haus zu halten? Wie weit kann man Funktionen ausdünnen, ohne die steuerliche Kontrollfähigkeit der Organisation zu verlieren?
Die neue Ablauforganisation: Wie verändern sich Prozesse und agile Zusammenarbeit, wenn Mensch und KI-Agentensysteme im Alltag kollaborieren – und wo liegen die realen, schmerzhaften Reibungspunkte? Wie sichern wir kritisches Expertenwissen als Rückfalloption, wenn Routineaufgaben durch KI ersetzt werden, aber gleichzeitig die nächste Generation an Entscheidern aufgebaut werden muss?
Das sind die Top Themen auf einen Blick:
Transformation & Effizienz unter Druck
Wie Unternehmen trotz wirtschaftlicher Unsicherheit und Sparzwängen zukunftsfähig bleiben. Es gilt, Kosten intelligent zu reduzieren, ohne die eigene Innovationskraft und Handlungsfähigkeit in dieser Phase der Veränderung zu opfern.
Der Faktor Mensch in der Tech-Evolution
Die Gestaltung der neuen Arbeitswelt. Es geht um die Symbiose aus Mensch und KI-Agenten, die bewusste Definition, welche Aufgaben zwingend menschlich bleiben müssen, und das nötige Change Leadership, um Teams durch diesen Kulturwandel zu führen.
KI als strategischer Erfolgshebel
Der Sprung vom netten KI-Innovationsprojekt zum echten, messbaren Wettbewerbsfaktor. KI wird nicht mehr nur ausprobiert, sondern fest in die Unternehmensstrategie integriert, um echten Mehrwert zu schaffen.
Der Change & AI Summit richtet sich an:
- C-Level, Strategieverantwortliche und Unternehmensentwickler:innen
- Head of Digital Transformation, AI Transformation Manager, Change Management, Agile Coaches, Scrum Master, Leadership Development
- IT-Leiter:innen, CIO-nahe Rollen, Prozessmanager:innen, PMO-Verantwortliche
- Verantwortliche, die an der Schnittstelle von Transformation, Führung, Innovation, HR, Organisation und Technologie beteiligt sind
- Das Format ist branchenübergreifend geeignet für Mitarbeitende in Unternehmen aller Größen
Speaker
Freuen Sie sich auf:
Dr. Eva-Maria Hempe
Executive Director, NVIDIA (EMEA)
Digital TalkInfo
Dr. Eva-Maria Hempe verantwortet als Executive Director die Public-Sector-Strategie von NVIDIA in EMEA. Sie treibt die Einführung von KI im öffentlichen Sektor voran, von nationaler KI-Infrastruktur über offene Modelle bis zu produktiven Anwendungen in Verwaltung, Gesundheit und Sicherheit, und koordiniert dafuer Länderteams, Branchenverantwortliche und Government Affairs. Ihr Fokus liegt auf komplexen, strategischen Engagements mit Regierungen und grossen Institutionen.
Vor ihrer heutigen Rolle baute sie bei NVIDIA das europäische Geschaeft im Bereich Healthcare und Life Sciences aus, leitete bei VMware ein Enterprise-Portfolio von über 500 Millionen US-Dollar und beriet knapp neun Jahre bei Bain und Company Kunden im Gesundheits- und Life-Sciences-Sektor. Sie promovierte als Gates-Stipendiatin in Engineering an der University of Cambridge und studierte Physik in Regensburg. Eva-Maria lebt in der Schweiz.
Karl-Heinz Land
Digital Evangelist
Digital TalkInfo
Karl-Heinz Land ist Insider der digitalen Transformation. Sein Herzensthema – die Digitalisierung – erlebt und gestaltet er seit über 35 Jahren, unter anderem in Führungspositionen bei international operierenden Unternehmen wie Oracle, BusinessObjects (SAP) und Microstrategy. Mit neuland hat er 2014 eine Digital und Strategieberatung ins Leben gerufen, die laut Ranking der Zeitschrift „brandeins“ wiederholt zu den besten Deutschlands zählt. Als Serienunternehmer und Investor setzt er auf innovative Technologien wie die Blockchain und das Internet der Dinge. Das World Economic Forum (WEF) und das „Time Magazine“ zeichneten Land bereits 2006 mit dem „Technology Pioneer Award“ aus.
Der Visionär Karl-Heinz Land, der sich selbst als Digital Evangelist versteht, inspiriert Jahr für Jahr mit Keynotes und Workshops tausende Entscheider aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft und prägt deren digitale Agenda. Als Co-Autor hat Land drei wegweisende Managementbücher veröffentlicht:
▪ Digitaler Darwinismus – Der stille Angriff auf Ihr Geschäftsmodell und Ihre Marke
▪ Dematerialisierung – Die Neuverteilung der Welt in Zeiten des digitalen Darwinismus
▪ Digitale Markenführung – Digital Branding im Zeitalter des digitalen Darwinismus
▪ Erde 5.0 – die Zukunft provozieren
Jutta Solga
Transformations- und Führungsexpertin
Digital TalkInfo
Jutta Solga ist Transformations- und Führungsexpertin mit langjähriger Erfahrung in HR, Kulturentwicklung und organisationalem Wandel. Sie kennt große Organisationen von innen und richtet ihren Fokus darauf, Veränderung in komplexen Strukturen anschlussfähig zu machen — für Führung, Teams und die Menschen, die sie tragen.
Prof. Dr. Alexander Tirpitz
Partner, EO Institut
Digital TalkInfo
Prof. Dr. Alexander Tirpitz ist Partner des EO Instituts in Berlin und Hochschullehrer. Seit fast 20 Jahren begleitet er Organisationen aus Industrie, öffentlichem Sektor und Dienstleistung bei der Gestaltung gesunder, leistungsfähiger Arbeitsstrukturen. Seine Arbeit verbindet arbeits- und organisationspsychologische Forschung mit praktischer Umsetzung, insbesondere im Bereich Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen, Führung, Change und Digitalisierung. Ein aktueller Fokus liegt auf der Analyse psychologischer Auswirkungen von KI in der Arbeitswelt sowie der Gestaltung psychosozial gesunder Mensch-KI-Zusammenarbeit.
Moderation: René Hempe
Verlagsleiter Transformation & Management, dfv Mediengruppe
Digital Talk
Moderation: Jan Weilbacher
Chefredakteur, Changement
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