c! – Workshop Digital
Teamentwicklung kompakt
Dieser digitale Workshop vermittelt kompakt zentrale Grundlagen der Teamentwicklung.
16. April 2026
9:00 – 13:00 Uhr
Im Fokus stehen das Verstehen von Teamdynamiken, ein Vorgehen zur Weiterentwicklung des Teams sowie die bewusste Gestaltung von Rahmenbedingungen, die Teamarbeit maßgeblich beeinflussen.
Das sind die Fokusthemen:
Teams verstehen
- Wie informelle Normen und Rollen im Team entstehen und das Teamgeschehen prägen
- Teamanalyse: Wie lässt sich erkennen, wo es im Team hakt und wo Potenziale liegen?
Teams (weiter)entwickeln
- Idealtypischer Ablauf eines Teamentwicklungsprozesses
- Vorstellung eines Phasenmodells der Teamentwicklung anhand eines realen Beispielfalls
(inkl. konkreter Tools und Fragetechniken) - Wie lässt sich sicherstellen, dass Maßnahmen, die sich Teams vornehmen, nicht versanden?
- Wie können Effekte von Teamentwicklung sichtbar gemacht werden?
Passende Rahmen für Teams setzen
- Zusammenspiel von hierarchischen Vorgaben und Teamautonomie
- Auswirkungen von Rahmenbedingungen auf das Verhalten der Teammitglieder und die Teamleistung
- Rahmenanalyse: Wie lassen sich relevante Rahmenbedingungen systematisch in den Blick nehmen?
An wen richtet sich der digitale Workshop:
Dieser Workshop richtet sich an alle, die Verantwortung für Teams tragen – und diese gezielt entwickeln, begleiten und stärken wollen.
Du bist genau richtig hier, wenn du …
- als Führungskraft – ob Bereichs-, Abteilungs-, Team- oder Projektleitung – die Zusammenarbeit und Entwicklung deines Teams aktiv gestaltest
- als Coach oder Berater:in Teams auf ihrem Weg zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung begleitest
- in einer agilen Rolle unterwegs bist – z. B. als Scrum Master oder Agile Coach
Was alle Teilnehmenden verbindet: Sie arbeiten mit Teams, die eigenständig koordinieren, gemeinsam entscheiden und Verantwortung übernehmen – jenseits klassischer Hierarchien und ohne ständige Führungsintervention im Alltag.
Vortragende
Freuen Sie sich auf:
Michel Eggebrecht
Wirtschaftspsychologe und Organisationsberater für Teamentwicklungen
Digital TalkInfo
Michel Eggebrecht ist Experte für Teamentwicklung und effektive Rahmengestaltung. Als Wirtschaftspsychologe, systemischer Organisationsberater, Mediator, Agile Coach und Buchautor berät er Unternehmen zu allen Herausforderungen der Teamarbeit und deren Einbettung in die Organisation. Er hat zahlreiche Teams begleitet, an einer Hamburger Hochschule Sozialpsychologie unterrichtet und schult Teamentwicklungskompetenzen für agile und klassische Führungsrollen.
Moderation: René Hempe
Verlagsleiter Transformation & Management, dfv Mediengruppe
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Gut zu wissen
Wichtige Informationen rund um Ihre digitale Teilnahme
Unsere digitalen Workshops sind auf berufliche Weiterbildung ausgerichtet und können in der Regel steuerlich als Werbungskosten geltend gemacht werden.
Für die individuelle steuerliche Behandlung wenden Sie sich bitte an Ihren Steuerberater. Ein Teilnahmezertifikat können Sie im Anschluss bei uns anfragen.
Nach Ihrer Registrierung erhalten Sie Ihre Anmeldebestätigung sowie einen Link für Ihren Kalendereintrag. Die Zugangsdaten zum Einloggen erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn des Digital Talks.
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