c! – Workshop Digital

Teamentwicklung kompakt

Dieser digitale Workshop vermittelt kompakt zentrale Grundlagen der Teamentwicklung.

16. April 2026
9:00 – 13:00 Uhr

Im Fokus stehen das Verstehen von Teamdynamiken, ein Vorgehen zur Weiterentwicklung des Teams sowie die bewusste Gestaltung von Rahmenbedingungen, die Teamarbeit maßgeblich beeinflussen.

Das sind die Fokusthemen:

Teams verstehen

  • Wie informelle Normen und Rollen im Team entstehen und das Teamgeschehen prägen
  • Teamanalyse: Wie lässt sich erkennen, wo es im Team hakt und wo Potenziale liegen?

Teams (weiter)entwickeln

  • Idealtypischer Ablauf eines Teamentwicklungsprozesses
  • Vorstellung eines Phasenmodells der Teamentwicklung anhand eines realen Beispielfalls
    (inkl. konkreter Tools und Fragetechniken)
  • Wie lässt sich sicherstellen, dass Maßnahmen, die sich Teams vornehmen, nicht versanden?
  • Wie können Effekte von Teamentwicklung sichtbar gemacht werden?

Passende Rahmen für Teams setzen

  • Zusammenspiel von hierarchischen Vorgaben und Teamautonomie
  • Auswirkungen von Rahmenbedingungen auf das Verhalten der Teammitglieder und die Teamleistung
  • Rahmenanalyse: Wie lassen sich relevante Rahmenbedingungen systematisch in den Blick nehmen?

An wen richtet sich der digitale Workshop:

Das Webinar richtet sich an alle, die Verantwortung für die Entwicklung und Begleitung von Teams übernehmen. Dabei haben wir insbesondere Teams im Fokus, deren Mitglieder sich untereinander koordinieren, miteinander Entscheidungen treffen und gemeinsam Verantwortung übernehmen, ohne dafür im Arbeitsalltag ständig auf einen hierarchischen Vorgesetzten zuzugreifen. Neben Coaches- und Berater:innen sind agile Führungsrollen wie Scrum Master genauso angesprochen wie klassische Team- oder Projektleitungen.

Vortragende

Freuen Sie sich auf:

Michel Eggebrecht

Michel Eggebrecht

Wirtschaftspsychologe und Organisationsberater für Teamentwicklungen

Michel Eggebrecht ist Experte für Teamentwicklung und effektive Rahmengestaltung. Als Wirtschaftspsychologe, systemischer Organisationsberater, Mediator, Agile Coach und Buchautor berät er Unternehmen zu allen Herausforderungen der Teamarbeit und deren Einbettung in die Organisation. Er hat zahlreiche Teams begleitet, an einer Hamburger Hochschule Sozialpsychologie unterrichtet und schult Teamentwicklungskompetenzen für agile und klassische Führungsrollen.

Moderation: René Hempe

Moderation: René Hempe

Verlagsleiter Transformation & Management, dfv Mediengruppe

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